Bachelorarbeit betriebliches gesundheitsmanagement


27.01.2021 04:45
Betriebliches Gesundheitsmanagement - Manahmen und
werden. Die Entwicklung des BGM wurde zum einen durch gesetzliche Rechtsgrundlagen und durch verschiedene Leitlinien geprgt. Dabei wurden am hufigsten Sportangebote mit 75 Prozent, Betriebsmedizin mit 73 Prozent, Sozial- und Suchtberatung mit 46 Prozent und Arbeitsschutz mit 23 Prozent genutzt (Mehrfachnennungen mglich).17.5 Instrumente Um die Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements besser in die Thematik. Durch eine systematische berprfung der BGM-Ziele und demzufolge den gesamten Prozess kontinuierlich ausrichtet. In der modernen Arbeitswelt wurde diesbezglich entsprechend reagiert dies ist an der Gesundheitspolitik in kleinen, mittleren und groen Unternehmen deutlich zu erkennen. (Betreuer: Toni Faltermaier) Nitsche, Kenya (2016). Dieser wird bedauerlicherweise oft nur unter Androhung von Sanktionen umgesetzt.78 Betrachtet man die Wnsche der Beschftigten zur BGF, werden vor allem Programme gegen Rckenschmerzen und zur Stressbewltigung gewnscht.

24 Ducki. Im dritten Schritt Umsetzung geht es um die konkrete Durchfhrung von Manahmen und deren Koordination, sofern mehrere Manahmen gleichzeitig angewendet werden. Nutzen Frhzeitiges Aufdecken von mglichen Schwachstellen in der Planung Optimierung der Planung Verbesserte Grundlage fr die Durchfhrung Sicherung und kontinuierliche Verbesserung der Qualitt whrend der Durchfhrung Knnen alle Manahmen des Programms wie geplant umgesetzt werden? 2: Salutogene Krfte. Verzichtet worden, es sind demnach die weiblichen und die mnnlichen Vertreter(innen) gleichwertig zu verstehen. Aus etlichen Verffentlichungen ber gesundheitsfrdernde Manahmen in der Arbeitswelt gehen die entstandenen Kosten und Einsparungen hervor, nicht aber die Bewertungsregeln in Bezug auf deren Ermittlung. Dabei wird neben verschiedenen Begriffsdefinitionen auf die Entstehung des BGM, geltende gesetzliche Rahmenbedingungen und die beteiligten Akteure eingegangen. 22 Abbildung 7: BGM-Evaluation im Bereich des konomischen Nutzens Abbildung 8: Monetre Effekte auf der Kosten- und Nutzen-Seite.32 Abbildung 9: Formen der Befragung.38 8 Tabellenverzeichnis viii Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Formen der Prvention.

Verschiedene Anstze, das BGM zu definieren, werden hier dargestellt: Unter BGM wird eine Entwicklung von integrierten betrieblichen Strukturen und Prozessen verstanden, die die Gestaltung von Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz auf die Gesundheit der Mitarbeiter ausrichtet. Zudem kann diese Vorbereitung auch als Hilfestellung fr die Auswahl der am Gesundheitszirkel beteiligten Arbeitnehmer dienen. Heinrich Wiedemann second examiner: Prof. Die Ottawa Charta ist eine Leitlinie fr die Entwicklung von Konzepten und der internationalen Verbreitung der BGF. Eine qualitative Untersuchung von Manahmen zur Untersttzung erwerbsttiger pflegender Angehriger im Unternehmen.

Subjektive Gesundheitsvorstellungen im frhen Erwachsenenalter. In einem dritten Kapitel wird die im Rahmen der Diplomarbeit durchgefhrte Umfrage mittels Online-Fragebgen in KMU dargestellt. 2.1 Theoretische Abgrenzungen im betrieblichen Gesundheitsmanagement Das betriebliche Gesundheitsmanagement ist als ein Gesamtkonzept zu verstehen, das. Die Betriebsrzte sind dementsprechend der grten Gruppe aus dieser Tabelle zuzuordnen: den Fachkrften fr Arbeitssicherheit und -schutz. Diese sind zur besseren Abgrenzung in personenorientierte, situationsorientierte und organisationsorientierte Manahmen aufgeteilt. Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements.1 Begriffsdefinition Um den Begriff BGM definieren zu knnen, ist zunchst eine Definition der betrieblichen Gesundheitsfrderung (BGF) notwendig. Inanspruchnahme von Rehabilitationsleistungen in Deutschland Eine Analyse von Routine und Surveydaten.

(Betreuer: Toni Faltermaier) Ehmann, Katharina (2014). Die Art und Weise, wie eine Gesellschaft die Arbeit, die Arbeitsbedingungen und die Freizeit organisiert, sollte eine Quelle der Gesundheit und nicht der Krankheit sein. Badura 2010,.4 42 Vgl. Offensichtlich ist, dass Gesundheit oder Krankheit je nach dem Blickwinkel thematisiert werden knnen. 1 20 Hauptteil 12 Abbildung.

Krankheitsbedingte Fehlzeiten und damit verbundene Kosten konnten um 26,8 Prozent gesenkt werden.66 Der Return on Investment (ROI) bei den Krankheitskosten lag bei einer Studie zwischen 1:2,3 und 1:5,9. Arbeitnehmer erhalten so die Mglichkeit, sich whrend der eigentlichen Arbeitszeit um ihre Gesundheit zu kmmern.34 Nicht zuletzt spielt die demographische Entwicklung fr Gesundheits-Check-Ups eine Rolle. Wie gezeigt ist bisher nicht ausreichend systematisch, unter Zugrundelegung einer wissenschaftlichen Ansprchen gengenden Methodik untersucht worden, welches der aktuelle Stand bei der Durchfhrung und Anwendung des BGM in KMU ist. (Betreuer: Toni Faltermaier) Srnsen (geb. Dazu ist zu erlutern, welche Bedeutung diese Elemente haben und was anhand dieser Werte in der Perspektive des BGM gemessen werden kann. (Betreuer: Toni Faltermaier) Holm, Corinna (2015). 3 Ingo Weinreich, Christian Weigl: Unternehmensratgeber betriebliches Gesundheitsschutzmanagement: Grundlagen - Methoden - personelle Kompetenzen, 2011,.140. Ergonomie und Gestaltung der Arbeitspltze).18 Die dritte Art der Prvention ist die System- bzw. 80 Unternehmen wurden im Jahr 2011 im Rahmen einer Studie des Dienstleistungsunternehmens. Ganz entscheidend ist der Aspekt, Arbeitnehmern Handlungskompetenzen zu vermitteln, damit diese ihren Gesundheitszustand selbst positiv beeinflussen knnen.14 Fhrungskrfte stellen die zweitwichtigsten Akteure des BGM dar.

96, in: Badura, Hehlmann 71 Vgl. (Betreuer: Toni Faltermaier) Schild von Spannenberg, Stephan (2015). Die Ergebnisse der bisher erlangten Wirtschaftsevaluationen gesundheitsfrdernder Manahmen im Arbeitsumfeld basieren auf Vollkostenrechnungen und sind somit auf andere Betriebe nicht bertragbar. eine gesundheitsgerechte Organisations- und Arbeitsstruktur:.B. (Betreuer: Toni Faltermaier) Werner, Daniela. Die neuesten Vorausberechnungen des Statistischen Bundesamtes zeigen, dass die Gesamtbevlkerung der Bundesrepublik Deutschland durch die weiter rcklufige Geburtenhufigkeit von 82 Millionen auf 65-70 Millionen Einwohner im Jahre 2060 schrumpfen wird.53 Auch der prozentuale Anteil an der Bevlkerung in den verschiedenen Altersgruppen wird sich deutlich verschieben. Weienrieder, Kosel, 2010, S Ebd.

Den wirtschaftlichen und gesundheitlichen Gesamtnutzen des BGM fr Unternehmen zu belegen, stellt ein weiteres Ziel der Arbeit dar. Die Gesundheit und die Krankheit werden als Endpunkte eines Kontinuums betrachtet, auf dem die Menschen sich im Laufe des Lebens hin und her bewegen.15 Der salutogenetische Ansatz verfolgt nicht die Frage was Menschen krank macht, sondern warum die Menschen trotz vielfltiger. Fhrungskrfte und ihre Gesundheit im Spannungsfeld von Produktivittsdruck und Mitarbeiterorientierung: Eine qualitative Studie zu Arbeitsbelastungen von Fhrungskrften in mittelstndischen Unternehmen. Indikatoren der eingesetzten gesundheitsfrdernden Manahmen im Unternehmen haben die Forscher auch Vernderungen im Fhrungsverhalten, beim Commtiment, bei der Anzahl der Verbesserungsvorschlge oder den psychosomatischen Beschwerden 83 genannt. Zielgruppenspezifische Gesundheitsfrderung von Auszubildenden am Beispiel der Stadtwerke Flensburg GmbH. Qualitative Untersuchung zur Entwicklung des Gesundheitsverhaltens bei Akademikern durch das Lebensereignis Berufseinstieg. IHK Baden-Wrttemberg 2011 48 Vgl. Arbeitsbelastungen und Gesundheit beim Pflegepersonal. Effekte eines individuellen Gesundheitstrainings fr Muskel-Skelett Beschwerden bei Produktionsmitarbeitern der basf Coatings und Empfehlungen frs Unternehmen.

Angesichts des starken internationalen Wettbewerbs ist es fr den Erfolg eines Unternehmens frderlich, in die Leistungsfhigkeit und Motivation der Arbeitnehmer zu investieren. Evaluation des Gesundheitsfrderungsprogramms "Du weit, wo's lang geht!" der Stadt Flensburg. Bedingt ist das vor allem durch den offensichtlichen Faktor der Individualitt fr die bisher in den zahlreichen Studien gewonnenen Ergebnisse. Grundvoraussetzung fr eine erfolgreiche Arbeit des Arbeitskreises ist die Analyse der Ausgangssituation im Unternehmen durch die bereits dargestellten Instrumente. Epidemiologische Untersuchung zur Erhebung der Mitarbeiterbedrfnisse und Evaluation der globalen betrieblichen Gesundheitskampagne "Active Life". Es herrscht Einigkeit bei den Untersuchungen, dass theoretische Vortrge und Schulungen nicht zu den gewnschten Erfolgen des Haltungsapparates sorgen.70 Auch Erschpfungs- und Mdigkeitszustnde der Mitarbeiter knnen durch individuelle Bewegungsprogramme verbessert werden.

Zustzlich werden in dem Modell die konstruktiven Elemente herausgestellt, die die Selbstheilungskrfte der Menschen verbessern. Aus dem Arbeitstitel ist ersichtlich, dass sich das Hauptthema zum einen auf das gesamte Umfeld des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) bezieht; zum anderen sollen die Mglichkeiten und Grenzen der Evaluationsmethoden erlutert werden. 19 Darunter wird die Gesamtheit aller betrieblichen Aktivitten, die der Erhaltung und Frderung der Gesundheit und Leistungsfhigkeit der Belegschaft dienen, verstanden. 32 Das systematische Durchfhren der Programme und der Manahmen bildet das Projektmanagement, einbezogen werden dabei unter anderem: Bedarfsanalysen, Planungen sowie Erfolgskontrollen. 33 Die Anforderung bestand damals darin, eine Gesundheit fr alle bis zum Jahr 2000 zu erreichen, aber auch darber hinaus. Im vierten und letzten Schritt berprfung wird aufgezeigt, wie sich das BGM im Betrieb integriert hat.

(Betreuer: Toni Faltermaier) Dethlefsen, Carina (2015). Arbeitsbelastungen und Gesundheit bei rzten: Eine qualitative Studie bei Klinikrzten. Neben dieser Klassifizierung hat die Autorin erklrt, dass die genannten Kategorien aufgrund verschiedener Fragestellungen meist nicht berschneidungsfrei sind, und dass eine Evaluation daher in mehrere Kategorien eingeordnet werden kann. 39 Im Sinne des salutogenetischen Modells wird auch vermehrt auf die Prozesse hingewiesen, die zur Frderung und zur Erhaltung der Gesundheit beitragen. Zur Erhaltung des Arbeitsplatzes durchgefhrt werden knnen. 4: Ablaufmodell eines BGM-Projekts Offensichtlich ist, dass die Interventionsmanahmen der.

(Betreuer: Toni Faltermaier) Fenzau, Yvonne (2014). Aufgrund der Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren und steigendem beruflichem Leistungsdruck sind Arbeitnehmer einer immer greren psychischen Belastung ausgesetzt. Belastungen und Bewltigungsstrategien bei pflegenden Ehepartnern von Demenzkranken. 30 Ducki., 2011, in: Bamberg.,. Aufgrund des Geschlechts der Religion oder ethnischen Herkunft. 2.5.5 Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement Ist ein Beschftigter innerhalb eines Jahres lnger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfhig, ist der Arbeitgeber in Deutschland verpflichtet, ein Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement zu betreiben (siehe auch Gliederungspunkt.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen). 11 Dafr gibt es unterschiedliche Grnde: Mangel an allgemein gltigen Evaluationsinstrumenten, (z.

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